技術コンサルティングサービス

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 技術コンサルティングサービスは、以下の3分野に多くの実績とノウハウ・方法論を有しています。

リーンプロジェクトマネジメント

 納期を短く設定でき、プロジェクトの納期遅延と予算超過を防止する、PMBOK標準に基づく現行のプロジェクトマネジメントを改善・強化した方法論です。

プロセスチェーンマネジメント

 部品組立型製造業を対象にした、納期半減を実現する製品設計・製造プロセス改革の方法論です。

電子部品等購買コストダウン

 電子機器や自動車用電装機器の製造用に購入している電子部品・半導体・センサー等の購買コストを平均30%低減できる方法論です。

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