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SERVICE

サービス

マネジメントコンサルテングサービス

 ベンチャー・スピリッツあふれる方々と共に

当社が、長年にわたり、零細・中小・中堅企業から上場企業に至るまで支援してきた経営コンサルティングノウハウをベースに、これから成長が期待できる会社、経営者様を中心にご支援致します。企業経営においては、掲げた経営理念を高度な事業戦略・計画に落とし込み、洗練された仕組みを構築し、リソースをアサインすること、そして、この一連の流れをハイスピードで行うことが必要とされることはまちがいない事実です。つまり、急激な環境変化への対応が求められる現代において、企業経営成功の秘訣は、外部からのノウハウを享受し、サポートを受け、ショートカットで自社のステージを引き上げることにあります。
ジェイキュウエムテクノロジスト株式会社は、当社が保有する経営改革の様々なノウハウ、ツール、プログラムを提供致します。貴社にとって、必要な機能、ノウハウをハイスピードで調達して、企業成長のスピードを上げて下さい。私たちは、ベンチャー・スピリッツあふれる経営者の方々と想いを共有し、貴社の成長に貢献します。それが、当社が提供するマネジメント・コンサルティング・サービスです。

 戦略的中期経営計画策定サポート

経営者の想いを実現するため、企業の経営基盤の確立・経営体質の強化を目的とし、将来の自社のあるべき姿を明らかにするための戦略立案からアクションプラン設計を支援します。目標達成のための行動プランをベースに、人財育成プラン、組織風土改善プランに至るまでの総合的な経営計画に有効な実践的経営計画の策定を支援します。

[基本支援ステップ]

企業理念・戦略のヒアリング→経営計画策定プロジェクトの設計支援→社内プロジェクトミーティング指導(プロジェクト管理)→経営計画の策定支援(プロジェクト指導)→経営計画の浸透・共有化(説明会指導)

 事業承継サポート

創業者が創った事業を存続させ成長を続けることは、経営者として大きな使命の一つです。
企業として存続させるための手段の1つは、M&A(買収合併)ですが、最近は、投資対象としてのM&Aだけが注目され、本来の目的である企業存続はおろか、事業の継続、従業員の雇用までも危うい状況に陥ってしまう可能性もあります。会社の存続・成長のための手段の一つとして、出来るだけ早い時期に事業承継を思考し、具体的な中長期アクションプランを設計し、実行するお手伝いをするのが当サービスです。税務、財務対策などについても、各専門家と提携して、貴社の効果的な事業承継対策を支援します。

[基本支援ステップ]

企業の想い・理念のヒアリング→事業承継意向のポイント確認→事業承継計画策定支援(M&A)→事業承継対策計画実行支援(M&Aプロジェクト指導)→事業承継対策計画等の進捗管理→後継経営者の養成後継経営体制・システムの構築等の実践支援