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SERVICE

サービス

人事制度策定コンサルテングサービス

 人事組織活性化サポート

企業成長に必要な人財育成を効率的に実践するための各種研修プログラム、システム構築を支援します。
当社が持つ各種研修プログラムをベースに、貴社の戦略、人員体制に合わせてカスタマイズした研修プログラム・システム構築支援サービスをご提供します。

 主な研修プログラム一覧

  1. 後継経営者養成講座
    対象者:経営幹部、経営者後継候補
    講座概要:当社独自の経営体質革新ノウハウに基づき、実践的な経営理論を学んでいただくために、12ヶ月24回の講座指導を受けて頂き、最終ゴールとして自社の中期経営計画を策定して頂きます。経営陣育成のための研修です。
  2. 管理者研修
    対象者:管理者、マネジャー
    講座概要:『真に経営者の期待に応えられる管理者』になるために、何を身に着けどこを目指すべきか。自己の目標を明確に認識し、各種スキルを学び、積極的に自己革新を図っていくための研修です。
  3. 新人研修
    対象者:新入社員(入社3年未満)
    講座概要:『会社から求められる社員とは』『仕事の基本』などを学びます。仕事の仕方、目標を達成するためのスキル、自己の能力開発の重要性などの社会人の基本を創る時期に必要な内容を講義+実践を通じて身に付ける研修です。
  4. 仕事の「質」向上研修
    対象者:全社員
    講座概要:自分自身の人生、自分と他人との関わり方を、客観的に振り返り、「自己の人生において仕事とは、会社とは、自分の役割とは何か」を真剣に考えることで、成長の阻害要因を分析・除去し、自己革新を遂げていただく研修です。

 人事制度策定コンサルティング

  1. 人事制度策定支援プログラム
    対象者:全社員(部門別)
    講座概要:社員、スタッフがモチベーション高く、仕事に取り組み、自己の能力開発に取り組むことが企業成長には必要です。さらに経営者の理念・戦略を実現させていく上で重要なシステムが人事制度システムです。当プログラムは、単なる人事評価表の作成にとどまらず、教育訓練システム、就業規則や給与制度ともリンクした統合型実践的人事制度システム構築のコンサルティングプログラムです。いわゆる人事制度設計だけではない、経営者の戦略、企業の中期経営計画に沿った形での人財戦略(採用・教育・評価・退職)とリンクした貴社オリジナルな制度・システム構築が当プログラムの最大の特徴です。人事制度システム設計から、運用のための研修、評価者訓練教育のプログラムまでも提供することにより、システム導入の効果を最大限に高めていくことが出来ます。