コロナウイルス出現によって、世界は第三のニューノーマル時代の到来を迎えています。社会が大きく変化を求められている中、新しい日常や健全な社会を創造するには、与えられることだけに慣れてしまった惰性の人の集団では、到底、新たな事業創出を成し遂げることはできません。新しい時代における新製品開発や新サービスを開発するには、まずは「人の意識改革」と「組織の仕組み改革」を行うことが必要です。

当社は、企業を改革へと導くコンサルタント会社です。国際標準の仕組みを用いた多くの改革実績や、意識と実践改革実績などリソースのすべてを注ぎ、貴社を成功へと導きます。使用する手法は主に以下となります。手技手法はあくまでフレームワークとして用いるため、より貴社の実情にあった実践を優先してコンサルティングさせて頂きます。

＜対応分野＞
●アイデア発想法 　シナリオプランニング法
●技術マネジメント　ステージゲート法
●品質工学（タグチメソッド）ソフトウェアテスト
●プロジェクトマネジメント　プロジェクトマネジメント PMBOK P2M WBS PERT／CPM EVM
●人的資源マネジメント　人的資源マネジメント 組織開発 人財教育
●情報マネジメント　情報マネジメント PDM（製品データ管理） 共有データサーバ
●新QC7つ道具　親和図法（KJ法） アローダイヤグラム法（PERT）

代表者略歴（岡野安暢）